抓實“三基”建設(shè) 加強班組作用發(fā)揮 ——集團公司班組長協(xié)會召開2024年年度工作交流會
2024-12-27
12月20日上午，集團公司班組長協(xié)會召開年度工作交流會，總結(jié)過去一年的工作，部署新一年的任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。HSEQ總監(jiān)、協(xié)會會長胡永強作工作總結(jié)。工程總監(jiān)陳浙、財務(wù)總監(jiān)蔣哲男，各有關(guān)部門、分（子）公司負責人和全體班組長參加會議。會議由黨委副書記、協(xié)會副會長胡利江主持。
蔣慧兒在講話中簡要介紹了今年的生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、員工增資情況，以及企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型中遇到的困難和挑戰(zhàn)。她代表集團公司經(jīng)營班子，為平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來的高素質(zhì)班組長隊伍點贊，對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝。
在展望明年班組長協(xié)會工作時，蔣慧兒強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，班組作為各項工作任務(wù)的直接參與者和完成者，責任重大、任務(wù)艱巨，要抓實“三基”建設(shè)、加強班組作用發(fā)揮。一是以提升安全生產(chǎn)能力水平為重點，強化基本功訓(xùn)練。要按照“缺什么補什么、用什么學什么”的基本原則，鞏固傳承查找“最危險十大場景”、編寫操作系列員工考試題庫等好經(jīng)驗好做法，加強安全知識和操作技能培訓(xùn)，確保人人懂安全、人人會安全。二是以實施卓越績效模式為抓手，做實基礎(chǔ)工作。要把提升企業(yè)整體績效作為班組工作的出發(fā)點和落腳點，規(guī)范各項標準制度，嚴格執(zhí)行勞動紀律、安全紀律和工藝紀律，提升班組管理水平，為明年安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)復(fù)評夯實基礎(chǔ)。三是以加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，深化基層建設(shè)。要苦練內(nèi)功、綜合施策把各項成本降到極致，并以“時不我待 只爭朝夕”的責任感和緊迫感提升執(zhí)行力，盯時間節(jié)點、倒排工作計劃，確保氯醚擴產(chǎn)項目、廢鹽資源化綜合利用攻關(guān)項目等重點工作按時完成，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
班組長協(xié)會是企業(yè)民主管理、交流互動的群眾性組織。蔣慧兒希望，協(xié)會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，暢通班組員工意見建議的收集和反饋渠道，關(guān)心關(guān)注班組員工日常生活和職業(yè)發(fā)展，經(jīng)常性開展經(jīng)驗分享、技術(shù)交流和學習考察等活動，凝聚班組人員的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、多做貢獻。
會上，胡永強代表協(xié)會，全面、客觀地總結(jié)了一年來的班組長協(xié)會工作，詳細梳理了12個方面的工作亮點，并對明年工作做了4個方面的具體部署。氯堿分公司孔海興、氣體分公司張清等10位同志，分別圍繞加強團隊建設(shè)、提升現(xiàn)場管理水平、節(jié)能降耗促提質(zhì)增效等主題做了經(jīng)驗交流。
為進一步提升公司班組建設(shè)水平，下午，協(xié)會組織全體班組長赴上虞新和成生物化工有限公司參觀交流，學習借鑒“五型”班組建設(shè)的經(jīng)驗做法。
